8.4.07. Waarom Deurne niet rendabel is
Oorzaken waarom Deurne niet rendabel is
1. Bedrijfsopbrengsten versus bedrijfskosten
In BEF |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Bedrijfsopbrengsten |
103.001.750 |
106.993.154 |
97.061.996 |
105.416.531 |
|
Dotatie |
27.600.000 |
26.000.000 |
21.800.000 |
30.000.000 |
|
Netto bedrijfsopbrengsten |
75.401.750 |
80.993.154 |
75.261.996 |
75.416.531 |
|
Bedrijfskosten |
94.579.604 |
106.134.755 |
114.242.030 |
124.081.599
|
Gedurende 4 jaar zijn de bedrijfsopbrengsten niet gestegen en houden zij geen gelijke tred met de bedrijfskosten. Dit betekent dat de kernactiviteiten meer en meer verlieslatend worden, wat voortvloeit uit het feit dat het aantal betalende passagiers (voornamelijk uit geregelde lijnvluchten – zie kolom 1 van onderstaande tabel) sinds 1996 is gedaald.
|
Aantal passagiers |
||||||||||
|
Jaar |
Lijn vluchten |
Charters |
Zakenvluchten |
Totaal 1
t/m 3 |
Touring vluchten |
Lokale vluchten |
Training vluchten |
Andere vluchten |
Totaal 5
t/m 8 |
Totaal |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1996 |
204.972 |
2.863 |
9.746 |
217.581 |
11.662 |
18.095 |
22.326 |
3.325 |
55.408 |
272.898 |
|
1999 |
157.120 |
3.499 |
8.985 |
169.604 |
13.670 |
12.687 |
32.927 |
2.225 |
61.509 |
231.113 |
|
2000 |
179.578 |
4.606 |
9.288 |
193.472 |
16.226 |
12.912 |
36.147 |
2.819 |
68.104 |
261.576 |
|
2001 |
181.884 |
7.032 |
8.052 |
196.968 |
15.727 |
12.314 |
39.848 |
8.351 |
76.240 |
273.208 |
2. Investeringsbeleid
In BEF |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
|
Materiële
vaste activa |
22.047.532 |
104.553.873 |
157.817.208 |
219.902.955 |
|
Afschrijvingen |
- 7.392.979 |
- 18.377.859 |
- 35.416.613 |
- 59.255.518 |
|
Totale vaste activa |
14.654.553 |
86.156.014 |
122.400.595 |
160.647.437 |
|
Nettowinst/verlies |
29.104.829 |
-
1.346.744 |
-
2.555.405 |
-
2.577.324 |
In bovenstaande tabel blijkt dat hoe meer er wordt geïnvesteerd in de luchthaven Antwerpen, hoe meer verlies er wordt gemaakt. Zodoende kan wordt besloten dat het investeringsbeleid door de Vlaamse overheid niet in verhouding staat met de exploitatieresultaten van de luchthaven.
In zekere zin kan men spreken van overinvesteringen, wegens te hoge economische verwachtingen in de luchtvaartsector. Zodoende wordt heel wat belastingsgeld op een verkeerd wijze aangewend en verspild. Hierbij wordt verwezen naar een opmerking van het Rekenhof in haar 12e Boek onder punt 6. “Andere opmerkingen van het Rekenhof”: “Het Rekenhof herinnerde ten slotte aan de aanbevelingen die het Vlaams Parlement naar aanleiding van de ervaringen met de concessie voor de Liefkenshoektunnel formuleerde, met name dat alternatieve financieringen waarbij het risico volledig ten laste van de overheid wordt gelegd en de privé-partners enkel delen in de mogelijke baten, in de toekomst onmogelijk moeten worden gemaakt.”
Aanbevelingen
1. De conclusies van het Rekenhof, hiervoor vervat onder punt 7.2.3., dienen door de Vlaams Minister van Mobiliteit ter harte te worden genomen.
2. Aan de Vlaams Minister van Mobiliteit
wordt gevraagd om bij de Dienst Afzonderlijk Beheer er op aan te dringen de
jaarrekeningen van 2000 en 2001 voor het publiek toegankelijk te maken via de
webstek www.antwerpairport.be
3. De Vlaams Minister van Mobiliteit wordt gevraagd om in de Ministerraad aan te dringen op een drastische koerswijziging betreffende het thans gevolgde investeringsbeleid, gezien de dramatische ontwikkelingen de luchtvaartsector – faillissement Sabena, ingebruikname van pier A op Zaventem met een overcapaciteit als gevolg, enz. – opdat de verspilling van belastingsgeld tot een minimum kan worden herleid.
Terug naar Index
Ga naar
8.4.01. Hoe de luchthaven cijfers flatteert
8.4.02. Getouwtrek rond fort Borsbeek
8.4.03. Overheid op verkeerd spoor?
8.4.04. Milieuvergunning blijft dode letter
8.4.05.Geluidsmetingen rond luchthaven
8.4.06. Toename van het aantal klachten